职场不能回流,品牌不能下延

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论文作者: 常建锋
上传时间:2018/11/25
  我今天探讨的观点是,在职场你的身价通过企业沉淀,职位的升迁,当你在企业发展遇到瓶颈时,跳槽也是提升身价方法之一,人才流动,跳槽是正常的,再回到你曾经服务过的企业,是不对的,纵观身边朋友,凡是职场回流,下场好的不多。

  职场回流不外乎以下两种情况:第一你在江湖混的比较落魄,你通过老领导,自降身价回到你的母公司;第二你在江湖混的比较牛,在行业有一定影响力,老板或企业高层邀请你回到母公司,职位提升推动企业发展。

  这两种情况,第一种情况你是认命了,卧薪藏胆,悄无声息的坚持吧!第二种情况表面现象好一点,但是老东家对于你的期望值过高,一旦遇到困难不能推动企业发展,照样劳燕分飞。

以上这一切都是源于老板和高层在你第一次离职鸿沟不能逾越,人的首因效应,定位,认知非常难以改变。

  品牌不能下延,换句话就是企业你发展大了,可以跨行业发展(千万别膨胀),在你保命主业千万不能价格带向下发展,就像康师傅把过多的精力放到零售1.5元价格带劲爽拉福满多,零售1元干吃面香爆脆,这两个价格带销的越好,对品牌伤害越大,统一差异化进攻突围的希望越大,好的一点康师傅自从15年下半年到16年上半年走过弯路之后,这两年一路高歌前行,恢复2.5元价格带,布局零售3元袋面和零售5元的桶面,给未来两年8个点增长铺好了路径。

  企业你的销售业绩再难,经营再困难,千万别价格带向下发展,快消品2000年到现在,我没有见过一家企业靠低价位占领市场的,你可以把你现有的价格带做到物有所值,通过营销手段和一线人员的执行力,在终端给消费者见面和人为赋予产品一个买点,形成消费者持续对你产品的购买。

  没有一家企业是被竞争对手打垮的,都是自己乱了方阵,战略决策失误,倒在自己手中;这样的案例举不胜举,春都不是双汇打垮的,旭日升不是统一干沉的,方便面企业排名在五朵金花之后不是康师傅靠低价位击垮的,都是自己跟不上行业的队伍掉队的,人家在研发刷脸支付,你还为研发出彩屏的BB机沾沾自喜,你说你不倒闭谁倒闭。

  任何企业和个人都有自己定位,既然有了定位必须有定力,职场不能回流,品牌不能下延,一路前行,不忘初心。

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